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公司召开班组建设经验交流会
时间:2019-11-18    来源:777彩票公司

11月15日,公司班组建设经验交流会在总部七楼会议室召开。会议旨在搭建班组建设交流经验和分享感悟的平台,在相互学习中提升班组管理水平,推进以“安全之星、质量之星、效益之星、创新之星、文明和谐之星”为主要内容的“星级”班组创建。公司领导常务副总经理王友贵、工会主席陈应楼、生产管理中心负责人李相国,各基层单位分工会主席、班组建设工作负责人,上半年选树的20名“五星级班组”班组长参加了会议。

来自各下属公司(基地)的班组长们分别以“明确目标责任,强化考核管理”、“重抓技改创新,着力控本增效”、“班组互帮互助,温馨暖如家”“预防性管理,打造零事故班组”、“加强沟通协调,密切协作配合”等内容为主题,就班组管理中的做法进行交流,同时表示将继续以“比、学、赶、超”的思想,深化班组建设工作,使企业的基础管理水平不断提升。

王友贵认真听取交流发言并进行了一一点评。他极大地肯定了召开班组建设座谈会的意义,并指出,班组是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点,作为基层团队,班组工作抓的如何,直接关系到公司生产、经营目标的实现。座谈会上,他还结合当前国际国内形势、公司生产经营情况,强调要不断夯实基础,练好内功、凝心聚力、提升水平,为公司高质量发展献力,携手迈向更好的明天。

李相国在听取大家的发言后指出,与会的班组长把各自在班组管理工作中的好做法和举措进行了呈现,充分展示了各班组在管理方面的工作实况和管理特色。他希望班组长们要相互学习,多谋划、勤思考、下功夫,不断丰富班组建设的载体,让班组更有执行力和战斗力,再接再厉再上台阶,推进企业发展。

陈应楼从近期班组建设工作中存在的问题、希望和建议等方面谈起。她指出,当前公司班组长队伍结构年轻化,各基层单位要对照先进找差距,不断发挥典型示范作用,进一步提高班组建设水平,努力把班组建设成为职工“手拉手、心连心、情意浓、风气正”的“职工小家”,为促进企业安全高效发展做出积极贡献。